QUE ES UN PROCESO ADMINISTRATIVO
Toda empresa sabe que la relación que existe con la administración es de gran importancia, ya que de la administración es provisional para llevar a cabo un propósito u objetivo, del cual el público interno y externo serán beneficiados, pero para llevar a cabo un propósito u objetivo propuesto por la empresa se necesitan un proceso administrativo que son fundamentales en una empresa, que son la planeación, la organización, dirección y control, que se establecen como estrategias para llevar a cabo el propósito u objetivo.
Proceso administrativo
Un proceso administrativo se entiende como un conjunto de pasos o etapas necesarias requeridas para llevar a cabo un plan o una actividad. La administración se destaca por poseer conocimientos aplicando métodos, principios y técnicas de una forma adecuada .se puede distinguir que la administración es una acción que construye un paso integral con pasos que son la planeación, organización, dirección y control que forman un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos.
Planeación:
Se entiende como lo que se va a hacer y lo que se quiere hacer, esto implica que se debe pensar con anterioridad los objetivos o metas de la organización basándose en un plan o estrategia general para coordinar los procedimientos, teniendo en cuenta los recursos ya sean humanos, financieros o tecnológicos. La planificación se considera la forma más apta para lograr los objetivos a corto plazo, mediano plazo y largo plazo dependiendo de la decisión de la organización, creando normas y propósitos requeridos para mejorar el desempeño de la compañía.
Organización:
Es determinar de cómo se va hacer o como se va a llevar a cabo el plan para lograr lo propuesto, esto refiere de cómo van a ser las funciones y quienes la van a llevar a cabo, se pude decir que es el proceso de ordenar, distribuir el trabajo y los recursos entre los miembros de la organización.
Dirección:
La dirección determina la verificación de lo que se hace, es el elemento que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de las decisiones de un administrador verificando la obtención de los resultados previstos y planeado.se pueden obtener resultados de dos formas: la primera por medio de los empleados, obreros y aun técnicos que ejecutan a cabo aquellas actividades, y la segunda por medio de un gerente que dirige las actividades.
Control:
El control es la forma de vigilar el proceso o actividades, corrigiendo cualquier desviación, de tal manera que se asegure de que lo planeado se está realizando de forma correcta participando todos los gerentes, pero sin saber si
Sus unidades funcionan sino hasta no ser evaluadas las actividades y el desempeño facilitando el logro de las metas. Esta función de control consta de tres elementos primordiales que son:
1. Establecer las normas de desempeño.
2. Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las normas de desempeño.
3. Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.
El control es importante porque es el final de las actividades de administración esta es la única manera de como los gerentes saben si las metas organizacionales se están cumpliendo o no.
No hay comentarios:
Publicar un comentario